3月13日，省农担公司召开3月份党建和经营工作调度会，总结2月份工作开展情况，研究部署3月份工作任务。公司党委书记、董事长方习利出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理陈维光主持会议，公司其他领导及各部门、业务管理中心负责人参加会议。

　　会议指出，今年以来，公司坚持党建引领，推动党建经营深度融合；扛牢主体责任，扎实推进巡视审计整改；强化制度建设，提升公司治理效能；优化绩效考核机制，激发干部职工干事创业活力；深化体系建设，一体推进“担担”“险担”合作；抢抓“春耕备耕”关键期，推动三家合作银行下发专项行动方案；深入开展风险管理集中攻坚行动，有效提升风险化解成效。

　　会议强调，今年是“十四五”规划收官之年，也是安徽农担成立十周年，做好今年工作意义重大、责任重大。公司上下要坚定高质量发展信心，切实增强责任感和紧迫感，以“八个聚力、八个增效”全年工作目标为抓手，坚持实干为要，扎实做好金融“五篇大文章”，在服务皖美乡村振兴中奋力“往前赶”。

　　会议要求，一要旗帜鲜明讲政治。要全面落实党中央决策部署和省委工作要求，深入贯彻落实全省新春第一会精神和梁言顺书记在走访调研省委金融办时的指示要求，向新发力、向智而行，持续深化数字化成果应用，不断拓宽新型农业经营主体融资渠道，以高质量金融服务新质生产力发展和现代化产业体系建设。

　　二要履职尽责担使命。始终坚守金融工作的政治性、人民性，紧紧围绕一季度“开门红”各项工作，一体推进党的建设、巡视审计整改、业务发展、风险管理等重点工作落实落细，加大“种粮担”“兴农e贷”等担保服务力度，着力稳经营、强管理、控风险、惠民生，铆足干劲争进位，全力打好“开门红”攻坚战，让更多金融活水润泽乡村富民产业。

　　三要严明纪律改作风。要锲而不舍落实中央八项规定精神及其实施细则，牢固树立“一盘棋”思想，坚持以严的基调强化正风肃纪，着力转作风、提效能、强落实，以奋进之姿破难点、通堵点、清卡点、增亮点，持续扩大乡村特色金融产品与服务供给，切实将作风建设成效转化为服务皖美农业农村高质量发展的强大动力。