9月9日，省农担公司召开9月份党建和经营工作调度会，总结8月份工作开展情况，研究部署9月份工作任务。公司党委书记、董事长方习利出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理陈维光主持会议，公司其他领导及各部门、业务管理中心负责人现场参会，业务管理中心所有业务人员以视频形式参会。

　　会上，业务评审部和风险管理部分别就相关合作银行的业务规范性处理方法、风险项目化解政策及应对措施进行讲解，各业务管理中心负责人围绕加强业务规范、强化风险管理、完成年度任务等方面进行交流发言，深入分析当前工作中存在的问题，汇报下一阶段工作重点。会议达到了互学互鉴、共同提升的良好效果。

　　会议指出，省委十一届七次全会是在全省深入学习贯彻党的二十届三中全会精神之际召开的一次十分重要的会议，会议对建设农业强省、推进乡村全面振兴提出了一系列的长效机制，省农担公司作为政策性担保机构，要持续优化对新农主体的服务力度，为我省乡村全面振兴贡献更大力量。

　　会议要求，一要提高政治站位，落实全面从严治党主体责任。要坚持不懈在思想政治建设上下功夫，抓紧抓实党的二十届三中全会精神学习宣传贯彻工作，全面开展宣传宣讲；慎终如始做好党纪学习教育各项任务落实，对照目标要求查漏补缺，总结提炼经验做法，确保党纪学习教育常态化、长效化。要坚持不懈在组织建设上下功夫，深入实施“五项工程”堡垒工程，强化党员教育管理；进一步落实“领航”计划，开展支部党建品牌培育工作培训。要坚持不懈在纪律作风上下功夫，深入开展“一整治”“双主动”专项行动，抓实以案明纪、以案示警、以案促改。

　　二要紧盯年度目标，强化任务推进。对标全年各项目标任务，认真梳理总结，对工作进度迟缓、任务进展不平衡等问题，要进行细致谋划，明确工作思路，强化推进措施，层层压实责任，确保高质量高标准完成全年目标任务。

　　三要突出问题导向，抓实重点工作。针对调度会指出的问题，要强化责任担当，把握时间节点，加强工作调度，着力补齐短板弱项，推动各项重点工作落地见效；各部门、业务管理中心要加强协作配合，凝聚工作合力，共同推动公司高质量发展。

　　四要筑牢风险防线，保障高质量发展。树牢正确风险理念，增强防范化解风险的本领能力；全面加强风险管理，做到风险早识别、早预防、早暴露、早处置；分类施策深化银担合作，不断提高业务合作质量；紧盯各地风险补偿金的缴纳，做好政策宣传工作；不断优化大数据风控模型建设，持续提升智能化风险管控水平。