四季度是全年目标冲刺的关键阶段，六安业务管理中心紧扣公司“奋战四季度 打赢收官战”部署要求，聚焦村集体经济发展中的资金痛点、经营难点，以银担协同为核心抓手，将金融服务嵌入农业生产关键环节，为乡村振兴注入金融活水。

靶向破题，难题解在一线

　　针对村集体合作社在秋收冬储等重要农时常面临的设备更新、农资储备、土地流转等资金短缺问题，中心迅速启动四季度攻坚专项行动，联合合作银行组建工作组直插横塘岗乡黄墩村、九里冲村等一线阵地。通过与合作社负责人面对面沟通，精准锁定黄墩村150万元烘干设备及收购资金缺口、九里冲村50万元土地流转及农资投入缺口等具体问题，在5天内高效发放担保贷款200万元，为秋粮抢收抢种提供了有力支撑。当前，黄墩村合作社的厂房内烘干机轰鸣作响，日烘干能力达400多吨水稻，九里冲合作社的冬种工作也正有条不紊地推进中，切实将解决方案落在田间地头。

银担协同，资源聚在实处

　　中心打破“单打独斗”思维，与六安农商行构建银担深度协作体系，打造四季度农业金融服务组合拳。根据合作社需求精准匹配“农机担”“种粮担”等特色产品，避免“一刀切”式服务。针对重点项目执行优惠担保费率，降低村集体融资成本，同时建立银担信息共通机制，同步推进项目评估、材料审核，实现需求同步响应、资源同步调配，让资金、产品等资源真正向村集体经济发展的急需处聚合。四季度，银担联合向村集体开展宣讲推介会6场，累计发放担保贷款超6200万元。

长效赋能，服务落在全程

　　立足四季度攻坚的时效性与农业生产的持续性，中心协同合作银行开辟“绿色通道”，推行“即受理、即审核、即审批”机制，不断优化业务流程、压缩办理时间，确保秋收秋种、冬存冬储等重要农时活动顺利推进。业务经理充分复盘，将专项行动中的一线调研、银担协同模式、产品匹配经验等梳理成可复制的工作模板，当前已为6户村集体合作社担保授信440万元，后续将工作经验同步应用于横塘岗乡、岩湾村等多户村集体服务中，实现解决一批问题、沉淀一套方法、覆盖一片区域，为乡村集体经济发展提供长远稳定的金融支持。