今年以来，安徽农担深入学习贯彻习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，认真落实党中央及省委决策部署，把学习教育与业务发展紧密结合起来，以“八个聚力、八个增效”为抓手，在政治建设、经营管理、创新转型等方面协同发力，截至6月末，本年新增担保额61.18亿元，新增项目数1.75万个；累计担保金额784.8亿元，惠及19.18万户新农主体，公司全员用爬坡过坎、滚石上山的勇气和拼劲实现了时间任务“双过半”，以作风建设新成效推动农担高质量发展。

在保障粮食稳产保供上奋力突破

　　扎实推进助力江淮粮仓建设行动，持续加大“种粮担”服务力度，新增粮食种植类担保项目6038个、16.37亿元，在保余额37.12亿元，规模占比达到27.56%，高于全国农担体系8%。围绕粮食全产业链强化金融支持，推动担保服务向“产、购、储、加、销”多环节拓展延伸，累计为粮食全产业链提供贷款担保172亿元。

在服务乡村富民产业上奋力突破

　　推动地方优势特色农业产业链创建，出台“金寨中药材”“霍邱稻虾”等21条产业链方案，累计创建58条农业产业链，覆盖53个农业县，撬动超60亿元信贷资金服务优势特色产业发展。推深做实“民宿担”，为156个民宿经营主体提供贷款担保4524.5万元，积极支持农文旅融合发展。

在协同支农上奋力突破

　　深化银担合作，与全省农商行系统、邮储银行、徽商银行分别开展“兴农e贷”专项劳动竞赛、“春季攻坚”助力乡村振兴及金融服务支持“春耕备耕”专项行动。拓展担担合作，与芜湖民强融资担保公司、泗县中小企业融资担保公司形成服务合力，提升合作质效。优化险担合作，与国元农保开展“共用金融专员”合作，通过资源整合和优势互补，共同服务新农主体。

在数字赋能上奋力突破

　　完成数字化项目二期建设升级，打造模块集成、协同高效的数字化管理生态。建设农业担保数仓底座，所有数据“入库进仓”，为经营分析决策和全国农担体系数据资源平台数据采集提供支撑。在前期与十余家银行系统互通基础上，实现与光大银行系统直连，构建“主体画像+智能风控”模型，提高贷款可得性。

在风险管控上奋力突破

　　创新风控手段，扩大属地化诉讼追偿范围，在亳州、滁州试点基础上，新增淮南、马鞍山区域属地化代理律所，切实保障财政资金安全。推动优化农业信贷担保县级风险补偿资金清算方式，强化风险分担的可操作性、便利性和有效性。截至2025年6月末，累计业务代偿率1.17%，低于全国农担体系平均水平，业务发展高质高效。