省农担公司召开2月份党建和经营工作调度会
发布日期：2026-02-10 15:27:51 来源：安徽农担
2月4日，省农担公司召开2月份党建和经营工作调度会，全面总结1月份工作开展情况，分析研判当前形势，部署安排下一阶段重点任务。公司党委书记、董事长方习利出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理郭安明主持会议，公司其他领导及各部门负责人现场参加会议，各市业务管理中心人员以视频方式参加会议。
会议指出，“十五五”开局首月，公司担保发生额与担保项目数量同比均实现显著增长，起步态势总体向好。但对照公司既定目标，任务完成进度仍需加快。面对新形势、新要求，公司上下必须坚持问题导向，增强紧迫感，集中精力攻坚克难，奋力实现一季度“开门红”，为高质量完成全年目标任务打牢基础。
会议强调，做好下一阶段工作，要重点把握三个方面：一要清醒认识“开局良好、未达预期”的总体态势。既要坚定发展信心，更要正视差距，深入剖析原因，找准工作着力点。二要深刻把握“方向精准，任务艰巨”的内在要求。保持战略定力，全力以赴推动各项重点业务的纵深拓展，确保公司战略部署落地见效。三要坚决贯彻“牢记责任、注重方式、狠抓落实”的工作路径。强化责任担当，优化工作方法，确保各项部署执行到位，形成责任清晰、方法科学、执行有力的工作格局。
会议要求，要聚焦关键环节，抓好三项重点工作：一要抓党建，筑牢根与魂。坚持把党的政治建设摆在首位，推动党建工作与业务发展深度融合。要把思想统一到公司党委决策部署上来，围绕年度目标任务，发挥“两个作用”，以高质量党建引领保障高质量发展。二要抓经营，注重方式方法。统筹处理好“巩固基础”与“开拓新局”的关系，在深化“兴农e贷”等业务的同时，加快推进“皖农易担”业务落地见效。各业务管理中心要主动下沉对接，总部各部门要加强指导，形成上下联动的工作合力。三要抓自身发展，推动工作落实。紧盯年度目标任务，以月保季、以季保年。以扎实推进“开新局·春耕行”劳动竞赛为契机，加强过程管控，提升工作效率，确保各项任务按期推进。
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