省农担公司召开8月份党建和经营工作调度会
发布日期：2025-08-12 08:06:55 来源：安徽农担
8月7日，省农担公司召开8月份党建和经营工作调度会，总结7月份工作开展情况，研究部署8月份工作任务。公司党委书记、董事长方习利出席会议并讲话，公司党委副书记王定友主持会议，公司其他领导及各部门、业务管理中心负责人参加会议。
会议指出，今年以来，公司始终坚持党建引领，把学习教育与业务发展紧密结合起来，以“八个聚力、八个增效”为抓手，奋力攻坚克难，经营发展保持稳中有进，各项工作取得新进展新成效。
会议要求，一要提高思想认识，推动学习教育走深走实。公司上下要加强理论学习，切实增强贯彻落实中央八项规定精神的思想自觉和行动自觉；对照“五个进一步到位”要求，持续抓好相关问题整改整治，务求实效；对照问题清单和集中整治台账逐项“过筛子”，把能当下改的马上改、坚决改，对需要持续整改的问题要紧盯不放、一抓到底；及时总结学习教育成效和经验，推动作风建设常态化长效化，将学习教育成果转化为推动公司高质量发展的强大动能。
二要紧盯目标任务，奋力攻坚突破。压实分管责任与主体责任，分管领导要主动下沉一线，及时帮助解决各业务管理中心的突出难题；相关业务部门要分片区前往业务管理中心“点对点”指导督导，公司上下形成合力，全力以赴完成目标任务。要紧盯续贷续保率，建立常态化调度机制，推动业务持续发展。要全面总结“兴农e贷”劳动竞赛经验做法，对推进过程中遇到的有关问题，要及时改进提升，进一步巩固“兴农e贷”劳动竞赛成效。要精准推动银担合作，“一行一策”找准合作路径，推动业务发展提质增效。
三要严守风险底线，保障稳健运营。各部门、业务管理中心要牢固树立风险管理意识，将风险防控贯穿于业务全流程各环节，加强保前风险识别、保中风险审查、保后风险管理，进一步压降存量风险，控制增量风险，为公司高质量发展提供坚实保障。
四要加强队伍建设，激发内生动力。各部门、业务管理中心负责人要切实发挥“关键少数”的示范引领作用，加强队伍建设，引导员工适应常态化考核机制，将压力转化为干事创业的劲头，确保各项工作高效推进。
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