组织人力党支部

持续深化干部队伍建设

　　树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，组织人力党支部精心组织实施，强化责任担当，一体推进学查改，切实将正确政绩观深度嵌入干部队伍建设各环节。注重思想引导筑根基，将树立和践行正确政绩观作为重要内容，全面纳入党员干部教育培训计划，推动理论学习走深走实。突出队伍能力建设，以干部履职尽责为“标尺”，构建贴合农担发展的综合考核体系，注重分类差异化考核，强化过程与结果结合，以科学考核引导干部务实担当、深耕主业。树立鲜明考核评价导向，坚持把树立和践行正确政绩观作为干部监督重要内容，完善激励保障与容错纠错机制，引导干部在组织关怀中坚守初心，在容错保障下干事创业，奋力创造经得起实践、人民和历史检验的实绩。

业务评审部党支部

问计于一线

　　业务评审部党支部将学习教育与业务提质深度融合，以开门教育为重要抓手，推动学习教育成果转化为履职实效。党支部坚持问题导向，聚焦项目评审、尽职调查细则优化重点任务，分批次邀请16个市业务管理中心一线代表开展专题业务座谈，充分听取基层关于制度落地、流程实操的意见建议，面对面梳理工作痛点堵点，切实做到问计于基层、问需于一线。围绕业务操作规范、评审尽调细则、数字化赋能开展专项业务培训，推动员工将理论认知与业务实操深度融合，切实把学习教育成效转化为推动业务高质量发展的强大动力。下一步，支部将持续立足一线业务实际，聚焦产品适配性与普惠性，不断优化产品设计，深耕业务能力建设，用心用情落实惠农举措，切实把服务“三农”、为民造福的使命职责落到实处。

宿州淮北业务管理中心党支部

支持粮食产业发展

　　宿州淮北业务管理中心党支部立足皖北农业发展特点，坚持学用结合、以学促干，全力服务皖北大粮仓建设。坚持下沉重心，党员和银行网点人员包片下沉乡镇，点对点摸排融资需求，倾听主体对农担服务的真实反馈，及时优化服务策略，不断扩大“皖农易担”业务覆盖面，及时为种粮大户排忧解难。坚持优化服务质效，将支持春耕备耕、夏收夏种作为阶段性工作重点，并针对收购、烘干环节“短、频、急”的融资特点，持续优化审批流程、落实惠农政策，真正把学习教育成效转化为扎根乡土、助农兴农的实干业绩。截至4月底，宿州、淮北业务管理中心为2030户新农主体担保贷款12亿元，两地协同发力，形成覆盖皖北主要产粮区的政策性担保服务网络，有力支持高水平江淮粮仓建设。

池州黄山业务管理中心党支部

聚焦“三问”笃行实干

　　池州黄山业务管理中心党支部围绕“为了谁、做什么、怎么做”三个问题深学细悟、笃行实干，持续推动学习教育走深走实、见行见效。锚定“为了谁”，坚守为民初心。中心聚焦主责主业，立足池州、黄山两地农业发展实际，全力为农业适度规模经营主体提供融资担保服务，支持农业产业高质量发展，助力农村增美、农业增效、农民增收。明确“做什么”，强化使命担当。充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，组织党员干部冲锋在前，深耕获客拓展、项目尽调一线，推动业务实现更高质量、更有效率、更可持续发展。聚焦“怎么做”，务求实干实效。深入田间地头开展实地走访，主动对接财政、农业农村等部门，积极联动农业保险、农业协会、龙头企业等，梳理农业经营主体白名单，夯实获客数据支撑。严格落实项目尽调与授信审批，坚持“看人、看事、看发展”，建立项目全周期负责制，明确岗位职责、细化工作流程，以严谨作风与务实举措，切实把助农惠农各项工作落到实处。