树立和践行正确政绩观 | 党支部书记如何看、怎么干!(一)

发布日期:2026-05-11 08:49:14 来源:安徽农担

业务评审部党支部书记 杨义迅

  学习教育开展以来,我紧扣政策性担保职能使命,牵头推动支部党建与业务工作深度融合、互促共进,用实干实绩护航公司高质量发展。

聚焦主责主业,以实干交出答卷
一是以内控管理制度体系建设为抓手,打造“支部引领、制度先行、风控闭环”管理机制。同时完成项目调查、项目评审两项核心细则的修订印发,将管控要求嵌入业务操作、评审审批、产品准入全流程,确保管理闭环、执行有据、运行规范。二是深耕“担保+保险+信贷+产业”融合场景。推动“农业保险+担保”模式落地颍东肉牛产业,累计服务经营主体18户,担保放款3170万元,让政策红利直达田间地头。联动太平洋保险芜湖中心支公司开展座谈,围绕产品联动、风险分担、信息共享建立协同机制;跟进走访芜湖当地农业大户,实地调研产业现状、经营周期和融资需求,打通从保险对接到产业落地的服务链条。
坚持系统思维,以方法提升效能
坚持一线工作法,让决策扎根基层。带头下沉16个地市业务管理中心,面对面听取一线声音。既到地市听真话、摸实情,又到总部聚共识、汇建议,推动业务管理中心从“被动执行”转向“主动参与”,增强制度认同,提升执行效能。坚持将座谈交流、实地走访、专题研讨有机贯通、一体推进,切实保障制度制定与产品设计科学合规、经得起实践检验。

锚定目标方向,以担当再启新程

  细化调查实施细则,统一授信额度标准,消除与产品标准之间的差异化,确保尽调评审尺度一致、执行有据。推深做实“农业保险+”改革,持续扩大服务覆盖面。从严抓队伍、强作风,加强支部党员教育管理,引导全员将正确政绩观融入日常、落在岗位,以更实举措、更硬作风践行初心使命。


安庆业务管理中心党支部书记 凌先龙

  安庆业务管理中心党支部深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,全面落实学习教育“十六字”总要求,以务实作风推动农担事业高质量发展。

凝心聚力,以实干筑牢业务根基
作为支部书记,我始终坚持把“实”字贯穿工作全过程。一是夯实业务基础。今年以来我带领中心员工深入走访调研,精准掌握融资需求,推动担保业务增量扩面,截至四月末,累计走访新型农业经营主体40余户,担保发生额3.93亿元,为超780个经营主体提供担保支持,其中首担户近150户,金额8000万元。二是抓实风险防控。建立“事前尽调、事中跟踪、事后回访”全流程管理机制,前往农业银行、邮政储蓄银行等金融机构开展重点风险项目调度。同时积极协调各金融机构充分利用无还本续贷、展期等手段积极处置风险项目。三是落实助农政策。推进“农业保险+农业担保”体系建设实施,积极与国元保险、平安产险等保险机构开展合作,为家庭农场、农民合作社等主体提供融资支持,切实将政策红利转化为农户实际获得感。
踔厉奋发,以机制激发实干动能
一是带头干。坚持书记带头、党员跟进,每月至少带队下沉基层一次,在田间地头、养殖车间现场办公,把服务送到农户家门口。二是带着干。推行“党员+项目”结对机制,组建党员先锋队,在业务攻坚、风险化解等急难险重任务中亮身份、作表率。三是盯着干。建立周调度、月通报、季总结工作机制,对重点工作实行实时管理,及时推进,确保事事有着落、件件有回音。
下一步,安庆业务管理中心党支部将锚定工作目标持续发力。聚焦主责主业,围绕粮食安全、乡村产业振兴等重点领域,加大担保支持力度,力争全年新增担保规模实现新突破。聚焦提质增效,进一步强化与合作金融机构的合作与交流,继续深入一线、深入基层,提升服务效率和客户体验。聚焦队伍建设,持续加强作风建设,引导全体党员及中心员工把心思用在干事上、把精力投到落实中,以过硬作风创造过硬业绩,为农担事业高质量发展贡献力量。


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