在实体经济发展、小微企业经营形势越来越困难的今天，融资担保业受到前所未有的关注，这是时代寄予我们的厚望，这是时势给予我们的机遇。但实际求是地说，融资担保业的现实表现并不如人意，以至于国家又设立融资担保基金，试图以此激活沉闷的融资担保业。但融资担保业缺的是661亿的国家担保基金吗？恐怕不是。我认为融资担保业最需认清的是内生发展力的缺乏，主要体现为以下五个“缺”。

一、缺成长优先的理念

在当前担保界的意识中，抵押优先的理念仍然根深蒂固。担保机构对抵押物的“路径依赖”进一步加大，准入门槛越来越高，评审条件越来越苛刻，大批成长性好、第一还款来源清晰的小微企业，最后都因缺乏优质抵质押物，而被拒绝在信贷担保大门之外。这明显和国家要求和鼓励我们把金融资源引入到轻资产、缺抵押、需求旺的经济蓝海地带，配置给实体经济和小微企业的政策目标不符。

二、缺美人之美的格局

“各美其美，美人之美，美美与共，天下大同”这一和美共荣的思想同样适用于我们融资担保业。不少担保机构缺少美人之美的格局，不愿意、不善于替人着想，尊重服务对象、尊重合作银行的意识不够，保前过于苛求客户，一遇风险，立即推卸责任。久而久之，自己也沦为别人利用的对象。思考上不能换位，服务中放不下身段，格局上就难以提高站位，也就难以进入“美美与共”境界。

三、缺向内发力的功夫

向内发力、向外发展是所有企业行稳致远的发展逻辑。我们许多担保机构都存在内功不足的问题，特别是在现在市场波诡云谲、险象环生，缺少历练，没有以投资的眼光做担保的内在功夫，要么望而却步，要么动作变形，要么被卷入风险之中而难以自救。有几个不接地气的所谓的风控专家设计的风控模型不是残酷的现实面前原形毕露？有几个抬高风控门槛，件件抵押、层层审批的公司不是风险越累越大，烂账越筑越高？

四、缺抱团作战的路径

在封闭的思维模式下，许多担保机构养成了单打独斗的习惯，千里走单骑，但你又没有青龙偃月刀，又没有练出过五关斩六将的本领，因而难免步履维艰，甚至遍体鳞伤。为小微企业、实体经济服务，需要建朋友圈、抱同心团，错位分工，联合发力。抱团作战的路径在哪里呢？其实路径就在身边、在脚下，就是和银行抱团、客户所在地政府抱团、和经济园区抱团、和商会协会抱团、和产业链商业圈抱团，只不过我们平时很少这样去想，很少这样去做。

五、缺包容发展的环境

当然，融资担保业连接银企的纽带作用能否有效发挥，在相当大的程度上也取决于政府的理解支持，然而我们有不少地方政府缺乏主动作为的担当意识、缺乏包容发展的胸襟气度，无法给予融资担保行业提供有序发展的环境，导致融资担保机构拓展业务困难、化解风险发力，陷入了发展的困局、僵局，因此，要呼吁营造一个担当作为、规范有序、包容发展的营商环境，为融资担保行业健康发展奠定基础。