深入贯彻中央八项规定精神 协同聚力促发展

安庆业务管理中心 苏洪

　　作为农担人，我深知中央八项规定精神不仅是纪律标尺，更是驱动我们务实担当、高效服务的核心引擎。在业务工作中，我深刻体会到“协同”二字是破除壁垒、凝聚合力、提升效能的关键密钥，唯有紧密协同各方力量，才能有效破除信息壁垒、提升服务效率，真正将中央八项规定精神转化为推动农担事业高质量发展的具体实践。

与政府：加强合作，把握政策导向

　　业务的顺畅高效，离不开政担紧密联动，只有精准把握政策导向，才能更好地服务地方农业产业。一方面，中心定期与财政及农业农村等部门沟通，及时了解国家和地方的农业产业政策、扶持措施以及农业发展规划，积极争取政府支持，不断放大支农效应。例如，当得知政府出台了对新型农业经营主体的扶持政策时，我会根据政策要求，调整我们的业务重点，加大对新型农业经营主体的担保支持力度。另一方面，政府部门会经常组织农业产业类培训会议，安庆业务管理中心通过深度参与政策宣讲、座谈交流等，将农担产品与服务精准送达目标群体，便于有针对性地为符合条件的农业经营主体提供担保服务。通过政担高效联动，形成工作合力，切实提升了担保业务质效。

与银行：搭建桥梁，实现合作共赢

　　银行是我们开展农业担保业务的重要合作伙伴，良好的银担合作关系是业务顺利开展的基石。为进一步加强银担协同，我与中心同事共同构建了“1+4+2+N”常态化对接机制，即每周至少对接1家银行；每月对接不少于4家银行；全年所有银行走访不少于2次；根据各家银行的业务特点，制定N个不同的对接方案。行动上，我们提前谋划，与银行工作做到步调一致。例如，精准锚定安庆农行1月放款高峰，提前两月梳理客户、对接续贷；洞察农商行四季度营销节奏，去年便成功将农担产品纳入其考核加分项；预判邮储银行一季度续贷需求，提前普及无还本续贷流程。审批中，银担坚持信息共享、联合评估、同步反馈，将审批周期从3-5天大幅压缩至1-2天。通过银担深度协作，不仅提升了效率，更赢得了银行与客户的良好口碑，将优良作风切实转化为农户看得见的实惠、摸得着的温暖、传得开的风尚。

与新农主体：洞察需求，促进行稳致远

　　服务新农主体是农担人坚守的初心使命，落实中央八项规定精神更要求我们沉下身子，与客户需求“同频共振”。工作中，我深入田间地头、农场车间，细致了解每一位主体的生产周期、资金脉络和长远规划，贴近客户让我更能精准“把脉”，提前为其规划最优融资方案。协同思维还让我发现客户间的“连接点”，例如，同是农担服务对象，潜山客户李梦夫的鸡肉加工边角料，正是宜秀养鱼户张兵所需的优质饲料，我主动牵线搭桥，实现了资源的协同利用，为客户降低了运营成本，提升了生产效益。通过持续跟进和贴心服务，我与服务客户建立了良好的合作关系，新农主体们对农担的信任度也不断提高。

　　作风建设永远在路上，服务“三农”使命在肩。目前，我服务的两县三区在保户数784户，在保余额2.9亿元。未来，我将持续以中央八项规定精神为尺，保持务实、清廉、俭朴的作风，不断深化合作，凝聚合力，一步一个脚印地把工作抓实、基础打实、步子迈实，为服务乡村振兴、推动农担高质量发展贡献绵薄之力。