2023年1月，我怀着喜悦心情走进省农担公司，成为合肥业务管理中心的一名业务经理。经过试岗期的业务知识技能学习和全方位培训，我开始逐渐上手农业担保业务。作为一名新员工，十分感谢公司带给我成长的平台，让我在工作中不断地提升。回首过去的一年，有不安有压力有迷茫，但更多的是自我的改变、调整和提升。在此，向公司各位领导和同事表示最衷心的感谢，在他们的帮助和指导下，我才完成职业角色的转变。

　　我深知，不管在什么岗位，都要努力做好自己的分内事。过去一年，作为一名新员工，我首先认真参加了公司组织的两次培训，系统认真的学习了公司各项规章制度、业务知识、产品标准，在前辈的教授下，在与同事的交流中，不断查缺补漏，补足业务知识的盲点，熟悉相关政策的变化。

　　实践是检验真理的唯一标准。入职第一个月，我就跟随同事开始了下乡上门的实地调研和与相关部门的对接。从担保项目调查到逾期项目“三个到位”，从“乡村行”活动的对接和预热到与相关政府部门的对接，我感觉自己快速建立起了对整个业务框架的宏观认识，也感受到了自己的不足。我迎来了自己的第一个政策外担保项目。在撰写尽调报告的过程中，由于实践和专业知识的不足，我遇到了很多难题。中心主任和我一同去企业上门尽调，帮我一起分析企业的相关数据，并一遍遍的修改报告，业务评审部的同事也一直给我各种建议和支持。最终，尽调报告在政策外项目评审会上得到了领导的认可。感谢领导和同事的帮助，这教会了我担保工作中应尽的岗位职责，也让我时刻牢记对项目尽调的真实性、准确性要严格把控。

　　过去一年，我和同事深入县区乡镇，积极参与各乡镇业务推介会，对接当地政府农业部门与各合作银行。现场调查农业经营主体，进行客户信息调查和资料收集，完成公司担保项目尽职调查和初审。做好担保业务在保前、保中、保后的风险把控。加大农担政策宣传，拓展产品覆盖面，重点加大对种粮主体的政策宣传与支持。在业务工作之余，我还负责中心后勤事务，为同事服务。

　　为了做好新一年的工作，我认为我应该做到以下几个方面：不断提高业务能力，改进工作方法，提升工作效率；加强工作实践，与客户加强联动，提升工作水平。新的一年，我将坚守金融服务乡村振兴的责任和使命，为农担奋力书写新时代“三农”发展的新篇章努力做出自己的贡献。