四季度是冲刺全年目标任务的关键阶段，省农担公司芜湖业务管理中心聚焦年度目标任务不松懈，聚焦优势特色产业、凝聚支农合力，以务实担当之姿全力冲刺年度收官。四季度以来，中心服务新型农业经营主体153户，较去年同期增长47%，为乡村振兴注入持续金融动力。

深化银担合作 

　　中心持续深化与无为农商行、南陵农商行、邮储银行芜湖市分行等金融机构战略协作，创新“项目进度共享表”共建机制，着力破解银担合作中信息不对称、流程衔接不畅等痛点，共享表涵盖12项核心要素，明确双方责任人和时间节点，通过“线上实时更新+线下及时会商”双线联动模式，实现项目全流程可视化、可追溯、可督办。同时，中心联合邮储银行芜湖市分行组建“银担联合服务专班”，下沉重点区域，将共享表应用与“邮担助农·暖耕江淮”行动结合，推进特色产品快速落地，放大银担合作叠加效应。

深耕特色产业

　　围绕地方优势特色产业链，中心推行“全链条走访调研+精准化金融滴灌”的闭环服务模式。一方面，中心全员下沉一线走访调研，深入种植基地、加工车间、交易市场等关键场景，全面摸排全链条各环节融资痛点与需求；另一方面，聚焦“无为螃蟹”“南陵稻米”等特色产业，形成产业链发展调研报告，清晰勾勒产业链上各类经营主体的融资画像与需求差异，推动金融资源精准匹配。今年以来，通过农业产业链生态担保模式，中心服务产业链担保项目501个、金额16820万元，服务产业全链条发展。

聚焦风险防控

　　秉持“合规为先、风险可控”原则，中心将风险防控无缝嵌入业务全流程，一是定期对在保项目开展合规检查，实现风险台账动态管理。二是联合合作银行、市级担保机构开展风险会商，共享客户经营动态、行业趋势、风险预警等信息，对潜在风险项目协同制定处置方案，做到“早发现、早研判、早处置”。三是利用96565农担热线，动态掌握在保新农主体生产经营情况，确保业务提速不偏航、服务提质不失控。

　　今年以来，芜湖业务管理中心已为1128户新型农业经营主体提供担保超4.9亿元，较去年同期增长26%，为保障区域粮食安全以及重要农产品的稳定生产与供应构筑了坚实的金融保障。下一步，芜湖业务管理中心将持续推进与地方银担合作，聚焦特色产业链，全力以赴冲刺年度目标任务，为“十五五”开好局、起好步打下坚实基础。