笃行回望交答卷④——落实“八个聚焦、八个强化” 服务乡村全面振兴

发布日期:2025-02-19 08:19:09 来源:安徽农担

聚焦抓源头、排隐患,强化风险防范化解

  2024年,省农担公司统筹高质量发展和高水平安全,资产规模连续保持5%以上增速,连续保持AAA信用评级。推进大数据风控,成功接入人民银行二代征信查询系统,走在全国农担体系前列,累计代偿率1.15%,持续低于全国农担体系平均水平。

  开展系统治理,强化风险隐患排查召开2次宣传思想和意识形态工作领导小组会议,加强意识形态领域形势分析研判。开展非涉密计算机泄密隐患自查,严防泄密失密风险。开展网络安全护网专项行动,组织供应链安全风险隐患排查,完成3次漏洞修复,筑牢网络安全坚实防线。

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专项调度处置

  突出防控重点,强化风险调度处置。全年对风险项目处置进行6次重点调度,召开1次风险专题会进行专项调度,出清存量风险、遏制增量风险。制定《风险管理集中攻坚专项考核方案》,充分发挥绩效考核激励约束作用,拧紧压实风险管理全过程责任链条。

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一线排查化解

  完善制度建设,构建风控长效机制。明确动态监测对象和范围,提出分类处置具体要求,建立风险动态监测机制。明确风险防范要点,把好项目风险审查关口,制定《担保项目出保稽核管理办法补充规定》。明确保后检查方式、时限和重点,建立风险联络员机制,制定《保后检查工作操作指引》。

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风控模型不断迭代升级

  强化科技赋能,纵深推进数字风控推进风控模型系统保前准入预审模型的迭代升级和保后风险预警模型的功能应用,完成5项功能开发。根据业务创新实践需要,实现大数据对多维度、大批量数据的智能处理及标准化的执行流程,更贴合信息时代风控要求,全面提升农业信贷担保的风险识别和管控能力。

  下一步,省农担公司将一以贯之把防控风险作为金融工作的永恒主题,在聚力提升风险防范化解水平上持续发力,树立担保项目全生命周期管理意识,层层压实风险管控责任。持续优化大数据风控策略,依托量化风控模型等数字化工具,对项目实行全周期动态风险筛查和监测,提升项目审查效率及风控精准性,推动农担事业行稳致远。

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