省农担公司滁州业务管理中心认真贯彻落实中央和省委农村工作会议精神、一号文件精神，积极响应公司党委开展“春风行动”劳动竞赛的部署，结合当地农业生产特色，切实解决新型农业经营主体在春耕春管融资上的“急难愁盼”问题。

强化指标分解

　　滁州业务管理中心围绕公司“八个聚焦、八个强化”目标任务，以“春风行动”劳动竞赛为契机，认真剖析中心2024年绩效考核目标，通过召开中心月度例会，层层分解目标、细化任务、落实责任，做到指标到人、任务到人、责任到人，形成人人肩上扛指标、个个头上有任务的态势，确保各项工作任务及时落实。

强化银担联动

　　滁州业务管理中心强化银担协同支农，不断满足“三农”主体的融资担保需求。一是深入对接。业务经理深入辖区内银行面对面交流，详细介绍讲解农担各项担保产品的准入规则、授信标准、操作流程、关键节点等问题，就业务合作过程中遇到的各类问题进行答疑解惑。二是联合行动。先后与中国银行滁州分行、邮储银行滁州分行以及属地农商行等合作银行开展多场“春风行动”银担推介会，共同深入一线，及时摸排春耕备耕经营主体融资需求，对春耕担保贷款第一时间受理，不断下沉服务贴农为农。

与合作银行面对面交流

强化政担合作

　　不断开创滁州政担协同支农新局面，一是做到及时汇报。加强与滁州市政府及财政、农业农村局等部门的联系，建立常态化沟通机制，定期汇报滁州市农业信贷担保工作推进成果，争取更大政策支持。二是共同建立白名单。主动对接各县区财政及农业农村部门，全面梳理50亩以上种粮主体“白名单”、建立“项目库”，会同当地农业农村局向“白名单”客户进行电话“一对一、点对点”对接，确保支农精准有效。

与南谯区农业农村局开展座谈交流

强化分析总结

　　滁州业务管理中心采用小组学习、经验分享、异地交流、总结汇报等多种形式，坚持每周召开“春风行动”专项经验分享会、领学会，交流在“春风行动”劳动竞赛一线业务拓展中心得体会，努力提升中心业务经理的综合素质，形成比学赶超的良好氛围，助力业务高质高效发展。

每周开展专项领学会

　　自“春风行动”劳动竞赛开展以来，滁州业务管理中心全面发力，为459户新型农业经营主体担保贷款1.28亿元。新的一年，滁州业务管理中心将在公司党委的坚强领导下，全面融入“千万工程”，踏实履行农担职责，以“行农担使命，助皖美振兴”为己任，为“因您而丰收”农担服务品牌增添新的光彩。