一年前，安庆业务管理中心落地宜城，随即挂牌运营。一年来，中心工作开局良好，收获颇丰。

　　安庆业务管理中心始终遵循公司党委确立的“立足安庆、扎根安庆、服务安庆”的发展定位，认真落实公司党委各项重大决策部署，业务发展和风险防控统筹推进。随着中心人员力量逐步充实到位，业务规模持续攀升，经营管理规范有序，各项工作亮点多多。截至目前，在保余额达17.08亿元，担保项目4100多个。

　　这一年，坚持党建引领，牢记为农服务宗旨

　　安庆业务管理中心坚持党建引领发展。今年年初，在公司党委的坚强领导下，中心党支部成立。党支部认真落实新时代党的建设总要求，坚持把党的政治建设摆在首位，围绕“卓越绩效管理”，紧盯“八个奋力”目标，带领党员和全体员工加强政治理论学习，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，在党建引领中凝聚发展力量。深入推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，在做好规定动作的同时，结合中心工作实际，积极创新学习方式。累计组织开展各类学习研讨活动4次。坚持创新工作思路和工作方法，积极探索“党建+”模式，有效提升了应对激烈市场竞争的核心能力。充分发挥基层党组织“红色引擎”作用，不断深入基层、倾听一线，将党建工作与农业担保业务紧密结合，着力构建支部推动、党员促动的党建工作新格局，基层党建凝心聚力的作用得以充分发挥。

　　这一年，立足主责主业，不断探索服务新农主体新路径

　　安庆业务管理中心把服务新型农业经营主体作为立身之所、经营之本。勇于担主责，视新型农业主体为“自己人”，用心用情服务新农主体。遵循差异化定位、特色化服务工作的思路，聚焦安庆农业主体金融需求，充分利用标准化产品出台的契机，积极创新新型服务农业经营主体提供担保方式和路径。如，安庆中心与怀宁县政府共谋三农发展，积极开展区域性蓝莓产业链生态担保，提供担保贷款2.21亿元，支持地方政府延伸产业链。此举已列为全国农业担保先进案例。其次是全力守主责，扛稳粮食安全重任，以“种粮担”拳头产品为抓手，加大惠农支农力度，提供担保贷款1.96亿元，累计支持种粮主体370户。常态化开展“大走访、大服务、大提升”活动，以种养大户、家庭农场、小微农业企业等适度规模经营主体等，作为重点服务对象，一户一策制定担保服务方案，及时提供差别化服务，有效拓展业务群。

　　这一年，履行农担使命，持续擦亮“因您而丰收”服务品牌

　　安庆业务管理中心在做好日常农业担保工作的同时，积极推动农担金融服务深入基层、深入新型农业实体，开展形式多样、群众喜闻乐见的业务宣讲会、业务推荐会等活动，进乡镇、进企业、进协会等各类金融知识宣讲活动累计60余场次，现场参与新农主体700余人次,有效打通送农担服务“最后一公里”，彰显出金融国企的责任意识和使命担当。中心想方设法扩大“朋友圈”，加大与银行金融机构、担保同行的交流与学习，制定并落实年度走访计划，为中心业务后续业务积淀新的生机和动力。中心自成立以来，先后走访辖内中国邮政储蓄银行、中国农业银行等金融机构40余次，召开银行客户经理对接会10次。

　　这一年，夯实管理根基，坚决守牢风险防控底线

　　安庆业务管理中心把风险防控作为经营管理的生命线，将合规理念、守住底线思维贯穿于经营管理全过程。担保前，中心严格执行担保业务调查制度，建立担保业务交流分析机制，对每一笔担保业务的真实性、合规性、合理性全面调查审查，从源头上强化担保风险把控。担保中，中心与贷款银行严密关注农业主体经营情况。担保后，对于逾期项目，积极采取无还本续贷、展期等方式协助经营主体走出困难，同时加强催收。中心积极组织员工学习公司微信公众号推出的“清风聚焦”栏目重要文章，时刻做到警钟长鸣。中心成立以来，员工合规意识、制度意识、风险意识和自我保护意识不断增强，各项业务稳健发展。

　　回眸来时路，攻坚克难；放眼新征程，任重道远。过去的一年，安庆业务管理中心在公司党委的坚强领导下，在安庆市委市政府以及地方财政局、农业农村局等相关部门的大力支持下，在各金融机构的鼎力配合下，在中心全员的共同努力下，奋力拼搏，砥砺前行，取得了一定的成绩。站在新的起点上，中心将进一步解放思想、担当实干，锚定“发展好、服务好、队伍好、管理好、风控好”的目标不动摇，为地方经济振兴赋能助力，为安徽农担高质量发展作出新的贡献！